Wir verbinden Marktanalyse, Finanzmodellierung und Umsetzungsplanung, damit strategische Entscheidungen belegbar sind – von der Portfoliologik bis zur Integration nach einer Akquisition.
Unsere Arbeitsfelder
- Unternehmens- und Portfoliostrategie
- M&A, Commercial und Financial Due Diligence
- Integrationsplanung und Synergie-Tracking
- Kapitalallokation und Business Planning
Was Sie davon haben
Wertlogik
Jede Option wird mit Wertbeitrag, Risiko und Kapitalbedarf bewertet.
Entscheidungsreife
Unterlagen, die im Verwaltungsrat bestehen.
Umsetzungspfad
Meilensteine, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen ab Tag eins.